People and Culture: Die Transformation von HR zum Marketing
Employer Branding gewinnt immer mehr an Bedeutung. Doch für viele Unternehmen liegt die Verantwortung für People and Culture in Händen von Personalabteilungen. Warum?
Semiotische Aspekte der wertschätzenden Führung und Unternehmenskultur.
Employer Branding gewinnt immer mehr an Bedeutung. Doch für viele Unternehmen liegt die Verantwortung für People and Culture in Händen von Personalabteilungen. Warum?
Semiotik als Marketingtool bietet Marken und Führungskräften die Möglichkeit, die Macht der Zeichen und Symbole zu nutzen und ihre Kommunikation und Organisation zu transformieren.
Unternehmenskultur ist der nachhaltige Wettbewerbsvorteil, der Unternehmen in der Talentgewinnung und -bindung herausragen lässt.
Digitale Semiotik beschäftigt sich mit Zeichen und Symbolen im digitalen Bereich und untersucht, wie sie verwendet werden, um Bedeutung zu vermitteln und unser Verhalten zu beeinflussen.
Markenmanager und Marketingchefs benötigen dringend neue, unkonventionelle Strategien und Methoden, um ihre Marken bedeutungsvoll zu machen. Entgegen verstaubter Marktforschung, stellt semiotisches Innovationsmanagement dafür ein Inventar bereit.
Begeisterte Mitarbeiter im Unternehmen zu haben ist aus mehreren Gründen wichtig. Denn je eher sich Mitarbeiter begeistern und sich für die Markenwerte engagieren, desto mehr investieren sie in ihre Arbeitsleistung. Sie sind eher bereit, über sich hinauszuwachsen und qualitativ hochwertige Arbeit zu leisten.