Semiotische Aspekte der wertschätzenden Führung und Unternehmenskultur.
Ein alter Schlüsselanhänger, ein Pullover, ein kleiner Stein in der Jackentasche. Viele Menschen tragen Dinge bei sich, die ihnen Sicherheit geben. Nicht, weil sie objektiv
Den „Arbeitgeber-Markenkern“ einer Firma positionieren und eine semiotische Arbeitgebermarke aufbauen. Klingt kompliziert? Ist es nicht.
Dinge in einen Kontext setzen. Das ist das Konzept von Framing. Andere Blickwinkel oder eine andere Wortwahl können Sichtweisen verändern.
Als Teil unserer Kultur repräsentieren Marken- und Produktnamen Ideen, die die Welt beeinflussen. Sie schaffen nahtlos Stimmungen und prägen unsere Wahrnehmung.
Ein Facilitator ist Prozessentwickler, Knotenlöser, Impulsgeber und Moderator. Mit anderen Worten: Er übernimmt Führung.
Ein Vergleich zweier innovativer Herangehensweisen. Gedacht für diejenigen, die sich vornehmen, eine der beiden Methoden in ihren Führungsapparat aufzunehmen.
Schreiben sie mir. Ich stehe Ihnen gerne mit Rat und Tat zur Seite!
